社会福祉法人　藤沢育成会

新年度が始まって１ヶ月半が過ぎました。４月から湘南セシリアの施設長の他、法人の三つの相談支援事業所部門の所長を兼務することになりました。

４年前、湘南セシリアに異動した時も思いましたが、環境が変わるって「ドキドキ」しますし「刺激」がありますね。現時点では、「相談さぽーとぱる等相談事業所」の出勤が８割。セシリアの出勤が２割位で、相談部門に居る時間が多いです。

事業所の移動には自転車(電動付き)を使うこともあります。（河原が自転車に乗れると思わない人が多いようで･･･）

（相談事業の今昔物語）

さて、私は、湘南ゆうき村開設の１９９５年以降、当時の県事業の障害者在宅支援事業の相談や介護保険のケアマネや障害者の相談の仕事を「時には太く」。そして事業所異動後、現在まで「細々」と続けてきました。

１９９５年当時は、法人内で相談員と言われる人は私一人でした。藤沢市内の障害福祉に携わる法人でも相談員は３・４人程度でした。相談支援の業務が、障害福祉分野・法人で認知されない時代でした。

平成２５年５月現在、法人内の「相談さぽーとぱる･地域包括支援センター・発達障がい者支援リート」で相談支援を行う専門職（相談支援専門員・介護支援専門員・保健師・社会福祉士）は１５名。その他の事業所の相談支援専門員は９名。法人内だけで２４名も相談に関わる専門職が居る時代になったのです。

相談する人の対象、障害も多種多様です。事業所の数も増えましたし、ニーズも多種多様です。１８年前の状況と比べると隔世の感があります。

各事業所の相談員の仕事を見ていると、「利用者・事業者・行政等外部からの電話対応」「来談者の面談」「在宅訪問」が日中の中心業務です。夕方、在宅訪問などが終わって事務所にも戻って、ようやく面談記録等の事務的な業務を行う感じです。

月末は事業所への実績報告、役所への提出書類などの業務。月初めの１０日までは、請求、実績報告業務など･･･。結構慌しいです。