社会福祉法人　藤沢育成会

6月30日（土）に今年度の第1回みらい社職員研修を実施いたしましたのでその様子を報告したいと思います。

 

今回の研修は、ﾁｰﾑﾜｰｸの構成要素となる"ﾎｽﾋﾟﾀﾘﾃｨ"と"ｱｻｰｼｮﾝ"について、参加者が主体的に考え、参加できるようにｸﾞﾙｰﾌﾟﾜｰｸ中心の構成にしました。

 

研修の1ｺﾏ目は"ﾎｽﾋﾟﾀﾘﾃｨ"に関する内容です。はじめに、職員のﾌﾟﾗｲﾍﾞｰﾄにおけるﾎｽﾋﾟﾀﾘﾃｨ体験談を話した後、日頃の支援や職員間でのﾎｽﾋﾟﾀﾙﾃｨの実践事例や今後行っていきたいことについて、ｸﾞﾙｰﾌﾟﾜｰｸを通して意見を出し合いました。

 

研修の2ｺﾏ目は今回の研修の目玉でもある"ｱｻｰｼｮﾝ"に関する内容です。佐藤施設長からｱｻｰｼｮﾝに関する講義があり、その内容に基づいたﾛｰﾙﾌﾟﾚｲを研修担当者が"熱演"しました！ﾛｰﾙﾌﾟﾚｲの内容は『買いたい服が決まっていて来店した客と、夏のｵｽｽﾒの服を売りたい店員』というｼﾁｭｴｰｼｮﾝです。合計4回に渡るﾛｰﾙﾌﾟﾚｲを実施しました。

その結果、一方が変化するだけでも、ｱｻｰﾃｨﾌﾞな関係に近づき、お互いが変化することにより、よりｱｻｰﾃｨﾌﾞな関係が生まれました。講義の中で強調されていた『ｱｻｰﾃｨﾌﾞな関係を築くためには、自分が変わること。』ということが、実証された形になりました。そして、ｱｻｰｼｮﾝの要素が歌詞に含まれた『I　ｂｉｌｉｅｖｅ』をみんなで聴きました。

 

研修の3ｺﾏ目では参加職員の特徴や長所をもとにﾕﾆｰｸな発想で役割を決めるというものです。決まった役割のﾕﾆｰｸな例として、何でも受け入れてくれて、相談しやすいという理由から「ｾﾗﾋﾟｽﾄ担当」/経験が豊かで、ﾏｲﾙﾄﾞな軌道修正が得意という理由から「ﾀﾞﾝﾃﾞｨ･ﾎﾟｽﾋﾟﾀﾘﾃｨ開発担当」が挙がりました。

 

最後のｺﾏではﾒﾝﾊﾞｰ主体の方向性に基づき、『この研修に名前を付けましょう。』を実施して、明日から学んだことを仕事に取り組むことへの意識化を図りました。参加した2ﾁｰﾑが名づけた研修名は

「相手も自分も思いやり研修」　と

「あい　< I　、愛、相手>　ｂｉｌｉｅｖｅ　

～自分<Ｉ>も相手<愛手>も愛し続ける～」でした。

 

今回の研修を通し、ﾁｰﾑとしての一人ひとりの役割やみらい社の一員としての自覚が持てる良い機会になったのではないかと思います。ﾎｽﾋﾟﾀﾘﾃｨとｱｻｰｼｮﾝというｷｰﾜｰﾄﾞが、はじめは難しいそうな内容だなと感じていた職員も研修が終わるころには、そのｷｰﾜｰﾄﾞが飛び交うようなｸﾞﾙｰﾌﾟﾜｰｸになり、研修の主体性を意識して取り組めたと感じています。

 

みらい社職員一丸となって、自分たちで掲げたことを"有言実行"していく所存です！（研修担当：片野　篤伸／高橋　由香）